| 학습유형 | |
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| 학습시작일 |
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| 학습기간 |
30일 |
| 수료기준 | 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기 |
| 교육비정가 | 60,000원 |
| 실결제금액 | 60,000원 |
| 과정 소개 | ■ 협상을 바라보는 관점의 변화 •협상의 개념 정의를 이해하고 중요성을 설명할 수 있으며, 이기는 협상과 성공한 협상의 개념을 알고 협상 지향점을 설명할 수 있다. •협상에서 관계 증진의 중요성을 설명할 수 있다. •성공적 협상과 목표의 상관 관계를 설명할 수 있다. •협상 사례를 통해 협상 목표 수립의 효과를 체감할 수 있다. •협상 진행 과정에서 적절한 대응 전략을 설명할 수 있다. |
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| 학습 대상 | §효율적 업무 수행과 성과 창출에 필요한 협상력을 습득해야 하는 모든 임직원 §조직 내외부의 이해관계 관리가 잦은 관리자나 실무 담당자 |
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| 학습 목표 | §협상의 핵심 성공원리와 구체적 협상 기술을 이해하여 설명할 수 있다. §이기는 협상과 성공한 협상의 내용을 협상 업무에 적용할 수 있다. §정보 파악과 체계적 관리의 중요성을 설명하고, 협상력에 끼치는 영향에 대해 설명할 수 있다. |
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| 교수 소개 | 김부길 소장
•두산인프라코어 근무 •KC퍼실리테이션리더십 대표(소장) •한국액션러닝협회 상임이사 •인하대학교 경영학과 초빙교수 |
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